南寧軌道交通集團(tuán) 拓展“大監(jiān)督”廣度 切實(shí)提升監(jiān)督效能

       近年來，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委大膽探索、勇于實(shí)踐，積極推進(jìn)“大督查”格局建設(shè)，協(xié)助集團(tuán)公司黨委成立由黨委書記為組長(zhǎng)，紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、合約法規(guī)部、法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為小組成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，凝聚各方力量搭建全方位、立體式、多維度的監(jiān)督體系，逐步形成上下齊動(dòng)、左右互動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)的“大督查”工作格局。
      在監(jiān)督具體實(shí)踐中，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委以組織開展聯(lián)合督查、專項(xiàng)督查等工作為抓手，進(jìn)一步延伸監(jiān)督觸角，拓展“大監(jiān)督”廣度，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與職能部門的無縫對(duì)接，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督同其他監(jiān)督貫通協(xié)同，有效提升監(jiān)督效能，初步形成“權(quán)責(zé)明確、信息共享、職能互補(bǔ)、行動(dòng)統(tǒng)一”的“大監(jiān)督”格局，有效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理
      “黨的十九大以來，上級(jí)有關(guān)部門反饋的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徲?jì)問題，是否已經(jīng)整改完成？”“軌道地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)2018年以來所轄的16個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，同步建立表格臺(tái)賬，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督”……
      近日，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委按照市紀(jì)委開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)排查整治工作要求，組織審計(jì)、合約法規(guī)等部門及各分（子）公司開展了專項(xiàng)排查整治自查自糾行動(dòng)，推動(dòng)排查整治“兩覆蓋”“一加強(qiáng)”等工作要求落到實(shí)處。
      這是南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委積極探索整合內(nèi)部監(jiān)督力量，推動(dòng)監(jiān)督力量同向發(fā)力，完善構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的一次生動(dòng)實(shí)踐。
      今年來，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委把工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理作為深化“書記引航擔(dān)使命”主題活動(dòng)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作的重要政治任務(wù)，成立工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將市紀(jì)委專項(xiàng)治理工作方案明確的12項(xiàng)措施細(xì)化為4個(gè)方面16項(xiàng)具體舉措，并逐項(xiàng)抓好落實(shí)，推動(dòng)專項(xiàng)治理任務(wù)落實(shí)落地。
      在各辦公室區(qū)域、項(xiàng)目建設(shè)工區(qū)全覆蓋張貼專項(xiàng)治理宣傳海報(bào)，組織200多名黨員干部簽署抵制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題廉潔承諾，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題警示教育，組織“三談一訪”活動(dòng)……通過一系列宣傳教育舉措，釋放出嚴(yán)肅整治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的強(qiáng)烈信號(hào)，引導(dǎo)全員提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢廉潔自律防線。
      在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、項(xiàng)目工地及辦公場(chǎng)所等公布工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治舉報(bào)鏈接，深入一線走訪項(xiàng)目工區(qū)了解工程建設(shè)項(xiàng)目廉潔建設(shè)情況及存在問題，組織開展聯(lián)合督查、自查自糾及排查整治等行動(dòng)……通過一系列聯(lián)合監(jiān)督舉措，擴(kuò)大監(jiān)督“探照燈”的輻射范圍，形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督網(wǎng)格。
      對(duì)十九大以來涉及工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題線索大起底排查，建立工程建設(shè)領(lǐng)域問題線索管理臺(tái)賬，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域問題線索處置情況進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)格按規(guī)定處置有關(guān)問題線索……通過一系列執(zhí)紀(jì)監(jiān)督舉措，保持了嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。
      開展違規(guī)使用公務(wù)加油卡整治
      為持續(xù)推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則在南寧軌道交通集團(tuán)落地生根，今年，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委把整治違規(guī)使用公務(wù)加油卡作為糾治典型“四風(fēng)”問題的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要舉措。
      “我們要堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題”。在紀(jì)檢監(jiān)察室召開的工作會(huì)議上，紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人全面部署了違規(guī)使用公務(wù)加油卡問題整治工作，明確要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，以違規(guī)使用公務(wù)加油卡整治為契機(jī)，針對(duì)節(jié)日期間多發(fā)易發(fā)“四風(fēng)”問題提前安排部署，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
      在整治過程中，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委明確了五類重點(diǎn)整治問題清單。對(duì)南寧軌道交通集團(tuán)總部及分子公司、代管企業(yè)等23輛公務(wù)用車、53輛生產(chǎn)用車以及72張加油卡消費(fèi)明細(xì)進(jìn)行嚴(yán)格核查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)分公司存在4張應(yīng)急加油卡的問題，已督促其將余額退回主卡后進(jìn)行了掛失（作廢）處理。同時(shí)，堅(jiān)持糾建并舉，進(jìn)一步扎緊織密制度籠子，督促責(zé)任單位、部門及時(shí)健全完善了企業(yè)公車管理制度機(jī)制。
      開展地鐵運(yùn)營(yíng)物資管理專項(xiàng)督查
      為強(qiáng)化地鐵運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，近期，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委聯(lián)合多方監(jiān)督力量，對(duì)運(yùn)營(yíng)分公司開展了地鐵運(yùn)營(yíng)物資管理專項(xiàng)督查。緊緊圍繞地鐵運(yùn)營(yíng)物資管理，通過查“病根”、開“藥方”，堵“漏洞”，著力解決苗頭性、傾向性問題。
      督查組主要從物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理基本情況、制度建設(shè)與執(zhí)行情況、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控情況、物資管理人員執(zhí)行廉潔自律情況等5個(gè)方面開展細(xì)致深入的檢查。
      “你們平時(shí)對(duì)物資都是怎么管理的？是否建立有出入庫(kù)臺(tái)賬？”“請(qǐng)你們加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、信息中心等部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)物資管理系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡快實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行，促進(jìn)物資管理的系統(tǒng)集成、高效規(guī)范”……督查組通過召開座談會(huì)、查看資料臺(tái)賬、深入實(shí)地抽查，進(jìn)行個(gè)人及分組談話的形式對(duì)運(yùn)營(yíng)分公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)物資管理進(jìn)行了全面排查，針對(duì)存在問題提出整改意見。
      此外，為加強(qiáng)教育引導(dǎo)，南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委對(duì)物資采購(gòu)工作相關(guān)人員及時(shí)開展反面典型警示教育，用身邊人、身邊事警示和教育黨員干部講